我が社では、毎年年頭に『今年の目標』を決めてもらっています。
その目標を達成すべく一年頑張って、次の年頭に振り返りをし、また新たな目標を掲げる。
という感じなのですが、
今年から、改善案提出と自己評価も加えてみることにしました。
製造業は、一つの製作が終わると、すぐ次があり、
没頭していると一日はあっという間。
目の前のことだけをこなしていくだけだと、
自分のやり方がベストなのか？無駄はないのか？無理はないのか？
もっと効率よく、自分が楽に仕事ができて、品質を守る方法はないのか？
なかなか顧みて考える暇がありません。
改善も目標設定も
『今の納品が終わって落ち着いたらやろうね』
と言っていても、捻出しない限りそんな時間はできるワケもなく＾＾；
ということで、
年末最後にその日を設けて、年始に提出というパターンでやってみました。
きちんと最後まで書けていないものは、やり直し～！というスパルタ具合で（鬼か！）
でも、働ける場所があるのはありがたいこと。
その場所を守ってよりよくしていくには、
我が社のような小さい会社は特に、全員一丸となって頑張っていけなければなりません。
人生において仕事に携わる時間は長い！
皆がその時間を生き生きと送れればいいな～と思います＾＾
